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仪化PTA中心双管齐下促降耗
来源:  作者:本站
  仪化PTA中心经过连续多年开展降本增效活动,节能降耗的潜力提升空间似乎越来越小。为了实现年初制定的能耗目标,该中心通过优化统筹,科学管理,创新节能节水新思路,从对比中算,从优化中抠,从技改中挖,有力地推进了节能降耗工作。

  以建设节约型企业为目标,PTA中心精打细算,围绕生产中的节能难点和降耗重点,组织技术人员走技术创新之路,在制约能源节约的“瓶颈”上做大做足文章,不断改善和提升装置运行水平和节能降耗水平,取得了明显实效。
  今年以来,PTA生产中心细化分解节能和污染物减排指标,组织了1号装置催化剂回收改造、2号装置加装母液缓冲罐改造以及2号装置工艺废水综合利用等十大节能降耗攻关项目和八大课题研究项目,加大技术创新和技改技措力度,努力降低成本,增强产品的竞争力。经过测算,在中心能耗构成中,电耗和高压蒸汽消耗分别占总能耗的35.43%和44.26%。该中心重点抓住电耗和蒸汽消耗重头戏,不断消化吸收引进技术,加强两套装置的技术交流,进一步推行新工艺、新方法,降低消耗,实现经济运行。
  空压机透平、精制预热器是“蒸汽消耗大户”,该中心坚持优化空压机的运行方式,1号装置采取在满足生产负荷的基础上少开一台小空压机、增加精制预热器定期冲洗等方式;2号PTA装置优化透平运行,跟踪调整运行参数,尽量多用装置自产的富余蒸汽,大大减少了界外新鲜蒸汽消耗。同时,两套装置尾气、循环水、脱盐水和氢气的互供,1号装置部分富余蒸汽回用、凝液回用,以及2号装置循环水系统节能节电等方案等技改项目的成功实施和运行,以较小的投入换来了较大的回报。
  充分挖掘节能降耗的潜力,关键在于人,在于每名员工的共同努力, PTA中心多年来积极推行精细化管理,深入挖潜,节约意识早已植根于每名员工心中。
  年初,PTA生产中心制订了严格的水、电、气管理程序,大力开展节水、节电等群众性节能攻关,并以“双促”活动的开展和《员工守则》的学习贯彻为契机,推动综合能耗、原辅物料消耗等指标的落实,把节能降耗的指标细化到每一位职工,与业绩考核挂钩,充分调动了职工参与节能降耗工作的积极性,使节约意识植根于员工心中,大家从节约一张纸、一滴水开始,并主动地根据天气的变化情况开关装置照明灯、控制伴热线温度,根据循环水供水温度变化和工艺需要,在保证换热设备冷却效果的基础上,减少循环水风机运行台数;通过调整上塔压力和不同热负荷设备的供水量,在保证正常生产的基础上,减少一台循环水泵运行……全中心形成了节能降耗的浓厚氛围,“人走灯关”、“拧紧水龙头”、“滤纸大裁小”成为员工的日常习惯。
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